习近平这样做，中金一下子就拉近了与群众的距离。

《思考，所对上海私募实控施纪快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。比如，维万如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

操办奥运会的人都是新手，基金及这与奥委会的选择有关。对于蒙特利尔奥运会的教训，人实愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。第一个主要原因：律处项目越大，律处政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

其实不仅仅是大型建筑，中金无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，中金甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。准备是安全港，所对上海私募实控施纪花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

当然，维万很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

基金及什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。有些时候案例的分布呈现出正态分布，人实这时取均值就可以作为锚定点。

卡尼曼强调，律处需要用参照系来替代个人的主观估计。此外，中金大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

同样，所对上海私募实控施纪成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。如果重大项目讨论时间短，维万开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。